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鐵塔制造綜合系統
  母公司DENRO CORPORATION的鐵塔事業在日本取得了具有絕對領先優勢的市場占有率,其重要原因是它能夠提供高效生產優質產品的設備、鐵塔設計用CAD程序以及相關系統。我們天隆將向客戶提供以上鐵塔制造綜合系統。
  另外,我們也準備了用于改建工程和鐵塔維護等售后服務的機器設備,不斷努力完善全面支持鐵塔制造商的體制。
Ⅰ. DENRO CORPORATION的發展歷程
  天?。ǔV荩┚軝C械有限公司是日本DENRO CORPORATION的全資子公司。
  DENRO CORPORATION成立于1946年9月,以金屬加工設備的開發、設計、制造為主。該事業以先進設備的開發、銷售而發展至今日的設備部門,并負責公司內其它事業部門專用生產設備的開發與提供。
  DENRO CORPORATION的第二個事業是1947年6月開始的受托加工部門。該部門所用設備也是設備部門所開發的。
  設備部門現已開發出具有“保護環境、節省能源、節省勞力、安全操作”四大特點、名揚世界的熱浸鍍鋅設備“ELSE”,將其提供于受托加工部門。
Ⅱ. 在日本鐵塔行業內市場占有率的擴大
  鐵塔事業是DENRO的第三個事業,開始于1951年。從日本進入高度成長期的1960年左右開始集中精力于該事業,1967年9月在遠離總公司的一塊土地上首次建成了擁有第一代設備的工廠(即丸龜西工廠)。
  此后,在1975年日本鐵塔業進入需求停止、發展停滯的階段,作為僅占4%市場份額的弱小制造商,為了今后的生存我們奮力一搏,建設了新工廠(即丸龜東工廠)來開拓國外和國內市場。通過DENRO設備部門全力開發的第二代設備與IT系統,實現了成本的大幅降低。
  1992年在日本東部地區建設最新工廠,引進升級改良的第二代設備,實現了運輸成本的降低和服務質量的提高。
  通過上述一系列的努力,DENRO的業內市場占有率從1975年的4%提升到1995年的13%,最終從需求減退期的業界戰爭中勝出,市場占有率提升到業內首位的35%。
   現在,以永久生存為目標,我們正致力于終極合理化系統(第三代鐵塔制造綜合系統)的開發,努力在2014年完成。
Ⅲ. 預測中國鐵塔產業的未來
  據經濟統計,日本過去的經濟增長率飛躍發展的時代與至今為止中國的飛躍發展的規模和速度雖然不同,模式卻非常相似。
1. 日本經濟的高速成長期與鐵塔產業
  大約從1955年開始,因城市的土地改造與工廠建設而帶來的快速工業化使日本經濟高速成長,但支撐這種發展的是紛紛從農村地區往城市聚集的青少年初中畢業生(15歲)與中年低收入勞動者。
  而支撐鐵塔產業這種日本典型勞動密集型產業發展的,最初也是從農村地區聚集而來的低收入勞動者。
  我們認為這與最近迅速發展的中國情況非常相似。
  象征著日本高速發展的標志性活動為1964年的東京奧運會與1970年的大阪世博會,在中國則為最近舉行的2008年的北京奧運會與2010年的上海世博會。
  日本經濟大約從大阪世博會開始兩位數的增長不復存在,開始走下坡路。其后約20年一直停滯于5%左右,之后維持-2~3%的增長率,一直處于低迷狀態。
  在經濟低迷中,日本鐵塔業成為核電站建設和政府經濟發展措施的對象行業,與一般產業的情況相比要好些。但是最終因需求的減退與電力自由化引起的競爭激化,導致惡劣情況持續,終于進入了業內的最終戰爭(Harmagedon)。
2. 與中國鐵塔產業的相似性
  從上述的宏觀方面看,中國鐵塔制造商的發展歷程及現狀與日本的非常相似,從微觀方面看也極其相似。
  作為支撐快速發展的基礎設施,電力與通信鐵塔需求的快速增長也是相同的。而在通信方面,雖然與由固定電話發展到移動電話的日本不同,中國直接跳躍到移動電話,但是從輸電鐵塔的「輸電電壓的高壓化」、「輸電線的多重線路化」、「鐵塔的大型化」,或是已在中國開始的「鋼管鐵塔化」等方面來看,我們認為中國也正隨著時代經歷同樣的階段?!镐摴荑F塔」中的法蘭似乎還處于板與加勁法蘭的時期,但預計遲早會進入帶頸法蘭的時代。
3. 預測今后不久的將來
  中國與日本的鐵塔產業以很相似的模式在發展,如果說有一點不同的,就是日本從奧運會到世博會經歷了6年,而中國縮短為3年,其象征著中國的變化速度之快。中國經濟以日本2~3倍的速度在變化發展。
  日本的鐵塔行業曾由10個主要制造商組成,但1999年~2003年發生最終戰爭(Harmagedon),在激烈的競爭中,如下所示有許多主要企業脫離了鐵塔業或不得已縮小了事業規模;
被迫涉足金融行業,出現巨大損失,縮小規模,退出鐵塔業 1家
退出鐵塔業,專心于其他行業 1家
破產、停業 1家
關閉一部分工廠,進行裁員,縮小營業區域 2家
關閉市區工廠,進行裁員,集中到郊區工廠 1家
破產、重整、裁員 3家
  DENRO是唯一未受影響幸存下來的企業。我們充分利用東西部鐵塔工廠來彌補因裁員而減少的業界技術應對力和供應能力,以絕對的存在活躍于鐵塔業(最新業界占有率:輸電和通信綜合為52%,壓倒性地位居第一位)。
  DENRO的競爭優勢之一是自主開發的第二代省力式自動加工機組,它可以降低成本,提高生產質量。
  現在DENRO為了更加具有競爭力,正在為完成第三代鐵塔制造的無人化系統堅持不懈地努力著。
  DENRO預測,以福島核電站的事故為契機日本重新著眼于可再生電力,從傳統的大型發電站與電力需求地相連接的電網轉變為活用各種小電源的特點也就是所謂的智能電網的時代。作為輸電鐵塔制造商應盡的責任,有關于鐵塔新需求的工作正等待著我們去挖掘。
  如上所述,從我們的經歷與中國的情形相似這一情況來看,在中國應該也會發生我們曾經經歷過的激烈的生存競爭。
  DENRO相信已經經歷過這種競爭而幸存下來的我們的經驗和包括硬件在內的鐵塔制造綜合系統會有助于中國的鐵塔業,所以在常州設立了工廠,培養各種服務所需的人員。
  DENRO衷心希望,這些從鐵塔業競爭中幸存下來所積累的經驗和設備部門與鐵塔部門合作研發、從實際應用成績的循環反饋而形成的硬件軟件的終極形式——DENRO(天?。┑谌F塔制造綜合系統能應用于貴公司。
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